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蘭州輝業(yè)多媒體技術(shù)有限公司成立于2017年3月，是行業(yè)專業(yè)的無線電信號(hào)分析處理及基帶通信解決方案提供商。目前，蘭州防爆對(duì)講機(jī)廠家已形成移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)、5G基帶芯片技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)、專網(wǎng)窄帶通訊產(chǎn)業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。未來，公司將成為以“5G小基站基帶芯片”和“專網(wǎng)窄帶數(shù)字集群基帶芯片”為基礎(chǔ)的全國產(chǎn)化的通信核心器件提供商。作為一家以技術(shù)創(chuàng)新為核心競爭力的高科技企業(yè)，每年銷售額的35%以上被投入到產(chǎn)品研發(fā)中，公司在射頻、數(shù)字處理、算法研究及仿真等通信核心領(lǐng)域積累超過300余項(xiàng)。

隨著市場競爭日趨激烈，對(duì)講機(jī)產(chǎn)品在質(zhì)量，價(jià)格和技術(shù)等方面都已趨于同質(zhì)化。各個(gè)對(duì)講機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)都已發(fā)現(xiàn)通過以上這些單方面的競爭優(yōu)勢很難贏得競爭，需要通過"渠道"來能產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。而銷售渠道作為企業(yè)最重要的競爭資源之一，對(duì)銷售渠道的重新整合日益成為企業(yè)關(guān)注的話題。這篇文章將通過國際知名的專業(yè)對(duì)講機(jī)制造公司——建伍公司的銷售渠道整合的案例說明銷售渠道整合在市場競爭中的重要性。 這篇文章首先介紹了中國對(duì)講機(jī)的行業(yè)背景和現(xiàn)狀， 闡述了對(duì)講機(jī)行業(yè)市場競爭狀況， 并對(duì)當(dāng)前專業(yè)對(duì)講機(jī)市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析。

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以建伍公司為例提出了專業(yè)對(duì)講機(jī)營銷渠道變革和整合的建議。其次，文章介紹了營銷渠道的基礎(chǔ)理論知識(shí)和專業(yè)對(duì)講機(jī)銷售渠道的建立和管理控制。進(jìn)一步闡述了專業(yè)對(duì)講機(jī)生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)激烈的市場競爭環(huán)境，對(duì)傳統(tǒng)營銷渠道進(jìn)行變革的必要性。文章第三部分以建伍公司營銷渠道整合的成功案例為藍(lán)本，提出了專業(yè)對(duì)講機(jī)營銷渠道整合的方案。文章最后提出了渠道整合過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制問題。